婚庆公司如何创新模式和管理体系

婚庆企业发展战略
纵观各地的婚庆公司，绝大多数的婚庆公司还是几人的小作坊式的运作和经营，在行业缺乏有效的监管机制的条件下，各地市场还是鱼龙混杂，多数婚庆公司的管理严重滞后，价格战、服务质量低劣的现象尤为突出，许多公司没有一套完善的可操作性强的管理机制，更谈不上婚庆企业的品牌愿景目标。作为婚庆公司来说，公司的发展规划、企业的经营发展方向、经营战略决策的制订、企业品牌的打造和品牌愿景目标是婚庆公司发展的重要依据。
婚庆企业的组织机构和职能设置
婚庆公司确定合理的组织机构，确定公司合理的集权、分权原则、有效的管理体制，按现企业制度设置公司部门机构，对公司各部门主要岗位进行合理的定员定编，并进行有效的分工，规范公司所有岗位设置及名称，针对编制岗位说明书，对公司主要岗位的指挥关系、职责范围、主要权限、沟通关系、任职条件给予定义说明，定性地表明该岗位所负责任程度，对各个岗位结合实际工作进行评估，用来评定该岗位人员的实际职能。婚庆公司在发展管理上定

选婚庆公司都要注意什么？

千岛湖婚纱摄影说说选择婚庆公司需要注意以下几个方面
1.首先了解这家公司是否合法经营，有无营业执照
据工商管理部门介绍，经营者必须“亮照经营”，再是了解其相关技术人员如摄影师、摄像师有无劳动局颁发的资格证书，这些是做好婚庆的必要保障。
2.电话询价式咨询不可取
千岛湖婚纱摄影觉得作为消费者一定不要盲目地依赖电话咨询，婚庆是一种特殊的商品，电话询价不能充分了解婚庆公司的实际情况。这一点和商品不同，同一品牌的商品，经营者追求的利润不同，定价就不同。婚庆服务的选择决不是这样的概念，天津专业公司的实力相差甚远，新人们很容易被电话咨询带入误区。
3.广告一定要分析
目前，有关职能部门对进入这个市场的经营资格考察不严，进入的门坎太低。某些广告经营者对婚庆的广告审查不严，也没有一个管理制度。翻开报纸一看，其实是一个几平米的小门脸，也写着有婚庆用车几十部，并有加长豪华车等等。实际和这些公司经营能力相差很大。