婚纱摄影套餐内容详解？

婚纱摄影套餐内容详解？

1、服装，例如全场任选6套，其实是个模糊的概念，对于新人来说必须问清楚。这里说的不分区，大家可能会疑惑，为什么是不分区，难道选服装还是选择　　服装，这里所说的全场任选6套，其实是个模糊的概念，对于新人来说必须问清楚。同时，服装分不分区，加不加钱，也往往是隐形消费的点。裳古文化就承诺服装部分区不加钱。

2、拍摄地点是几乎每个婚纱套餐都会出现的名词，一般是会写上明确的拍摄地点，但究竟是一个地点拍摄还是几个地点就不清楚了。为了谨慎起见，建议新人再和客服进一步确认。并且前往拍摄地点的费用也是需要沟通的，如果是在省外，三亚、九寨沟、丽江等等，到外省拍摄，费用问题，更是需要确认。

3、底片全部赠送是目前很多工作室都会提到的，但精修片常见的也就是20-30张，对此，也就会出现后期产品精修入册时的推销，影楼精修片子的数量自然是多余套餐本身说的数量，但若是想要多拿照片，加钱是必不可少的，这也是目前最常见的一种隐形消费。因此，裳古文化建议底片送与不送，送多少，精修多少，都需要询问清楚。

4、最后一个就是产品，其实目前婚纱行业的后期产品都相差无几，只是换了个名字，就感觉赋予了另一层意思。因此，裳古文化建议就是直接询问客服，让他们给到你确切的相册相框材质，当然，条件允许的，直接前往实体店面查看，喜欢不喜欢，尺寸合不合意，比过之后就知晓了，光是看精美的形容词是看不出个所以然的。

婚纱摄影助理是做什么？

你好，摄影助理的主要工作是协助摄影师完成拍摄任务，比如室内外布光、背景的选择、道具的准备、设备器材的检查、现场细节的注重、拍摄气氛的场控以及现场简单补妆和男士礼服的整理~~因为每家影楼对于助理的要求标准不同，所以具体工作会有一些出入。

整体来讲，没有最基层的接触，就没有更高层次的收获。虽然前期收入低，工作相对来说会辛苦一些，但却是你进军摄影师这个队伍的必经之路。

门店会计主要平常做什么？

1、根据提供的单据，编制记账凭证。

2、根据记账凭证登记各种明细账。

3、根据记账凭证编制记账凭证汇总表。根据记账凭证汇总表登记总账。

4、月末编制计提、结转凭证，并登记明细帐，将计提、结转凭证汇总登记总账。

5、月末结账，对帐，编制会计报表。

大致内容：

1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证（做记账凭证时一定要有财务（经理）有签字权的人签字后再做），然后月末或定期编制科目汇总表登记总账（之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错），每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。

2、月末还要注意提取折旧，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。就是提取税金及附加，有城建税，

教育

费附加等，有税务决定。

3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。第一个分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借主营业务收入（投资收益，其他业务收入等），贷本年利润。第二个分录：借本年利润，贷主营业务成本（主营业务税金及附加，其他业务成本等）。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，计算方法，所得税=贷方差额*所得税税率，然后做记账凭证，借所得税贷应交税费——应交所得税，借本年利润，贷所得税费用（所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税）。

4、最后根据总账的资产（货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等）负债（应付票据，应付账款等）所有者权益（实收资料，资本公积，未分配利润，盈余公积）科目的余额（是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额）编制资产负债表，根据总账或科目汇总表的损益类科目（如管理费用，主营业务成本，投资收益，主营业务税金及附加等）的发生额（发生额是指本月的发生额）编制利润表。

5、其余的就是装订凭证，写报表附注，分析报表之类。

6、纳税申报工作。

7、注意问题：

（1）以上除编制记账凭证和登记明细账之外，均在月末进行。

（2）月末结现金，银行账，一定要账证相符，账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表，注意分析未达款项。月初报税时注意时间，不要逾期报税。另外，当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额，包括：应收，应付，其他应收。

婚纱摄影店的摄影助理具体是做什么？

婚纱摄影店的摄影助理具体做的有:

1.协助公司内部摄影棚的器材管理维修。

2.协助摄影师与客人，化妆师，造型师之间的沟通，并配合完成各项工作。

3.帮助摄影师完成所有镜头的拍摄工作。

简述门店服务的内容有哪些？

带领客人，点单，上菜，期间服务，买单，咨询满意度，离场收尾。

门店运营管理的主要内容？

　(一)商品管理

1、商品质量管控

商品质量是连锁企业生存的基础，也是维护消费者利益的重要保障。

2、商品缺货管理

　门店要时刻注意商品的缺货管理:

(1)收货、验货环节的缺货把关。当商品核验后发现短缺，验收员应及时向门店管理人员汇报，按照公司的流程要求，进行快速处理;

(2)在经营过程中，发现缺货，及时与配送中心或供货商联系，努力把门店商品的缺货率降到最低水平。

3、商品订货管理

连锁企业门店应根据以往销售情况和年度销售计划，对市场做出准确预测，提出每月的商品订货计划，报总部配送中心统一组织货源。并且定期按时向总部提交要货计划，以保证门店商品配送的及时性和准确性。

4.商品陈列管理

商品陈列不仅对连锁企业门店的商品销售有着重要的影响，同时也是门店重要的销售促进手段，在商品陈列管理方面，门店应遵循陈列的基本原则和方法，通过有效陈列管理促进门店业绩的提高。

(二)库存管理

1、仓库管理

(1)库存商品定位。即将不同的商品按分类分区域管理的原则来存放，并用货架放置，勿在指定的场所外放置商品。

(2)商品储存货架应设有存货卡，商品进出要注意先进先出的原则。

　(3)商品存放原则。重量较大的商品，以及补货工作要花较多时间的商品应优先排在仓库出口处，以缩短补货路线的距离。

(4)商品进出仓库要做好登记工作，以便明确保管责任。

2、盘点作业管理

盘点工作是对现有商品库存实际状况的具体清点，其目的是了解账面与实际金额的差距，了解日常管理中是否存在漏洞。

3、坏品处理作业管理

坏品是指门店在销售或储存过程中发生的过期商品、包装破损不能再销售的商品，或者因门店停电、水灾、火灾、保管不善造成的瑕疵品。

　(三)员工管理

1、出勤状况

连锁企业由于其自身的业态特点(如超级市场、便利店、餐饮店等)，通常利润率连锁企业门店要经济、合理地配置好各作业部门工作人员，安排好出勤人数、休假人数和排班表，并严格考核员工的出勤情况。

2、服务质量

连锁企业门店要加强员工服务水准的管理和控制，根据员工手册的要求经常督促员工要时刻注意保持良好的服饰仪容，对顾客使用礼貌用语和采取友善的应对态度，认真分析研究顾客的建议和及时妥善处理顾客的投诉，以真诚的心留住顾客的脚步，防止顾客因对门店的答复和处理结果不满而不再登门的现象发生。

3、工作效率

连锁门店通过科学安排员工作业进程表，合理调度员工，充分发挥员工专长，以提高工作效率。此外，连锁企业门店也可以尝试让员工在不同岗位上轮流工作，采取柔性工作时间，即允许员工在一定范围内自己选择上班时间或在不同工作时段分别在不同岗位工作，以此提高连锁门店的工作效率。

(四)顾客管理

1、了解顾客来源

连锁企业门店要认真分析本门店商圈内顾客的户数、人数、职业、家庭规模和结构、收入水平、性别、年龄和消费爱好等因素，这些因素的明确为门店在给顾客提供满意的商品和服务方面奠定了坚实的基础。

2、了解顾客需求

门店应了解顾客的服务需求，根据顾客需求设置服务项目，并运用各种措施实施服务项目，以提高顾客的满意度。

　3、建立顾客档案

　顾客档案的建立可以帮助连锁企业门店掌握顾客的重要资料，进而与顾客保持长久的友好关系。

4、妥善处理顾客投诉和意见

妥善处理好顾客的投诉和意见，是门店保持与顾客良好关系的重要环节。

(五)现金管理

1、收银管理现金管理的重点是收银台，因为收银台是门店现金进出的集中点。做好收银管理这项工作可从以下三个方面着手：

第一，选择责任、诚实、快捷与友善的员工担任收银员;

第二，按总部规定严格控制差错，降低差错率;

第三，加强监督，防止伪币、价格数输入错误、退货不实、内外勾结逃过结款以及亲朋好友结账少输入等现象出现。

2、进货票据管理

进货票据是付款的凭证，也是日后兑现的凭证，实际上就是今后的现金支出，所以进货单据的管理应纳入现金管理的范畴，加强管理，避免流失。

(六)信息资料管理

做好信息资料管理是现代连锁经营对门店运营管理的基本要求之一。这其中主要包括门店经营信息的管理，如商品销售日报表、商品排行表、促销效果表、盘点记录表和损益表等;顾客投诉与建议的管理，如对顾客意见表的处理等;竞争者信息的管理等。门店应定期对这些信息资料进行分析研究，总结经验教训，提出改进经营的对策，提高门店管理水平。

(七)环境管理

1、店面外观环境管理

　(1)店面外部卫生管理。保持店头、店招、橱窗以及店面外部区域的清洁、卫生;

(2)停车场的车辆进出、停放井然有序;

(3)排除门店进出口的障碍物，能便利消费者进出;

(4)利用布景、道具，橱窗等，宣传门店的商品，提升顾客的进店率;

(5)合理使用外部照明设备和工具，渲染气氛，烘托环境，增加门店门面的形式美。

　2、卖场内部环境管理

(1)设置理想的卖场入口，方便顾客进店;

(2)科学设计卖场通道，消灭死角和盲点，使入店时间和卖场空间得到最有效的利用;

(3)规划卖场与后场的补给线路，重点在于如何最合理、最经济地解决后场与卖场连接的补给线路规划，力求做到线路最短、补给最方便;

(4)合理进行商品布局，按消费需求灵活配置商品布局比例，根据消费者的购买心理科学规划商品位置，运用磁石理论最大限度地吸引顾客，促进购买，提高连锁企业门店的效益。

(5)保持卖场内部的环境清洁、整齐、卫生。

摄影主要内容及其分析？

一幅摄影作品是否成功，主要取决于以下内容：

1.主题是否突出（如果一幅作品光看画面，无需任何文字解释就能看懂拍摄者的创作意图，那就算是成功了）；

2.技术手段（包括：取景、聚焦、曝光、瞬间的掌握等）是否运用的恰到好处；

3.后期制作是否优良；

4.作品的题名是否与内容相符。

婚纱摄影服务质量差怎么投诉？

目前这类的婚礼服务，属于无约束环节，那么现在大多数都是在各种流量的APP上进行曝光指责为主。或者进行消费者协会进行投诉，那么这个投诉可能耗时比较慢。

婚纱摄影的门市具体工作做什么？

婚纱摄影的门市表现好坏，直接影响着婚纱摄影经营者业绩的高低。在市场竞争最激烈的时候，为促成门市效率提高，通过薪酬、奖金、集中培训等一系列物质的和精神的手段进行激励，这几乎成为婚纱摄影行业的一种共识。不过，随着行业的发展，门市具体作用也发生变化，认识到这一点，对经营者而言具有很强的现实意义。

照相馆时代的门市基础上无所作为，或者说根本不存在门市这一角色，即便有，也仅仅起到开票员的作用，对销售的影响微乎其微。影楼业发展起来之后，门市的作用日益突显，成为婚纱摄影行业运行过程中不可或缺的环节、最极端的时候，甚至成为婚纱摄影店的各种部门围绕的核心。这不难理解，从门市入手抓业绩，具有立竿见影的效果。在婚纱摄影店综合能力尚未发展起来的时候，这种方法无疑是速成且便捷的。

现在，情况有所变化。首先，婚纱摄影行业的发展进入了新阶段，婚纱摄影店的综合实力提高，对门市的依赖性有可能降低；其次，随着管理水平和技术水平的提高，门市的作用越来越体现为婚纱摄影行业整体运营能力的结果，而不是单独一个部门的作用。

摄影婚纱化妆师职责是做什么？

摄影婚纱化妆师职责：

1、根据不同的拍摄方案要求，设计不同的妆面造型；

2、能完成人物的化妆、发型、服装、配饰等整体形象设计；

3、协助摄影师完成拍摄工作。